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供應(yīng)鏈管理的“必要不充分條件”

      被經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平視為“涉及企業(yè)生死存亡”的供應(yīng)鏈管理,在控制成本,降低庫存,分散風(fēng)險方面的作用已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。面對全球經(jīng)濟(jì)形式的日益窘困和不斷趨緊的資金鏈負(fù)擔(dān),企業(yè)如何進(jìn)行物流供應(yīng)鏈管理,節(jié)約成本,抓住命脈?如何有效進(jìn)行物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè),提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平?這一系列思考成為困境中的中國企業(yè)共同的問題。

  對此,中國物流供應(yīng)鏈管理軟件第一品牌——博科資訊董事長兼總裁沈國康指出:“供應(yīng)鏈管理是保證資金鏈的命脈,而信息化建設(shè)是保證供應(yīng)鏈管理水平的命脈。在危機面前,企業(yè)要通過信息化建設(shè),提高供應(yīng)鏈管理水平,進(jìn)而快速響應(yīng)客戶需求,降低庫存,提高服務(wù)水平,幫助企業(yè)臨危不亂,渡過難關(guān)。”

  信息化成為必要條件

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家在解釋什么是供應(yīng)鏈時說,所謂供應(yīng)鏈管理,就是把生產(chǎn)過程從原材料和零部件采購、運輸加工、分銷直到最終把產(chǎn)品送到客戶手中,作為一個環(huán)環(huán)相扣的完整鏈條,通過用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝起來的計劃、控制、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化和它的各個環(huán)節(jié)之間的高效率的信息交換,達(dá)到成本最低、服務(wù)最好的目標(biāo)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家補充強調(diào):“一體化供應(yīng)鏈物流管理的精髓是實現(xiàn)信息化,通過信息化實現(xiàn)物流的快捷高效的配送和整個生產(chǎn)過程的整合,從而大大降低交易成本!

  業(yè)內(nèi)人士分析,在企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略中,信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),是供應(yīng)鏈管理的必要條件!靶畔⒒ㄔO(shè)是供應(yīng)鏈信息集成的基礎(chǔ),加快企業(yè)信息化建設(shè),構(gòu)建完善高效的信息系統(tǒng)是企業(yè)一體化運作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是供應(yīng)鏈信息集成和信息共享的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,也是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。”

  專家表示,“供應(yīng)鏈信息化建設(shè)對于管理水平的提升至關(guān)重要,通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化,對于增強反應(yīng)效率,減少庫存積壓,提高運輸質(zhì)量,保證服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用。”

  沈國康對此分析,信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈管理的必要條件,但不構(gòu)成充分條件,要通過信息化建設(shè)、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合以及人才培養(yǎng)等齊頭并進(jìn),推動供應(yīng)鏈管理水平的提升。

  企業(yè)需要信息化智慧

  “對供應(yīng)鏈管理認(rèn)識不足,供應(yīng)鏈信息化建設(shè)水平較低,物流成本過高,造成資金鏈負(fù)擔(dān)過重!睒I(yè)內(nèi)專家分析,供應(yīng)鏈管理與信息化建設(shè)不足是金融危機中首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的企業(yè)的共性之一!敖柚芾碥浖畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化,將極大增強反應(yīng)效率,減少庫存積壓,提高運輸質(zhì)量,從而有助于客戶服務(wù)水平的提升和業(yè)務(wù)增長。”

  對此,沈國康認(rèn)為,企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,要明確信息化建設(shè)的目的,達(dá)到什么樣的目標(biāo),什么效果,選擇管理軟件供應(yīng)商時從更好地解決自身需求出發(fā),與軟件廠商協(xié)調(diào)做好需求分析,做出真正能夠幫助企業(yè)切實有效提高供應(yīng)鏈管理能力,走出生存危機的產(chǎn)品。

  “企業(yè)要在初步明確自己需求的基礎(chǔ)上,選擇經(jīng)驗豐富且對本行業(yè)有精深研究的管理軟件廠商”,專家表示,“通過企業(yè)與管理軟件廠商的深入調(diào)研分析,將前瞻性的供應(yīng)鏈管理思想以技術(shù)手段融入產(chǎn)品,并通過可配置的模塊化組合切合企業(yè)的需求,實現(xiàn)管理軟件與企業(yè)需求同步,同時,軟件廠商要通過技術(shù)攻關(guān)在不向功能妥協(xié)的前提下盡量簡化軟件產(chǎn)品的操作步驟,實現(xiàn)功能性與易用性同步,最終將信息化建設(shè)落到實處,提高供應(yīng)鏈水平!

  在談到在現(xiàn)代管理模式下,企業(yè)需要什么樣的管理軟件時,物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)專家認(rèn)為博科資訊的物流供應(yīng)鏈管理軟件(集團(tuán)版)MySCM具有比較大的參考價值。據(jù)介紹,博科資訊供應(yīng)鏈管理軟件——MySCM包括了訂單管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、計費成本管理系統(tǒng)、績效報表/BI管理系統(tǒng),并對包括庫存優(yōu)化、配送路線優(yōu)化、配載優(yōu)化和運力資源優(yōu)化等在內(nèi)的優(yōu)化方案進(jìn)行了集成。該專家指出,作為物流供應(yīng)鏈軟件的領(lǐng)導(dǎo)品牌,博科資訊最新發(fā)布的MySCM系統(tǒng)在功能上可以從普遍意義上代表了當(dāng)下最前端的應(yīng)用,但上述功能只能作為企業(yè)選擇軟件產(chǎn)品時的參考,企業(yè)應(yīng)更多的從自身的供應(yīng)鏈需求和上下游伙伴的特點出發(fā),選擇適合自身的軟件產(chǎn)品。

  有關(guān)專家指出,當(dāng)信息化建設(shè)成為供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量提升的必要條件時,企業(yè)更應(yīng)重視供應(yīng)鏈管理軟件的選型和實施。因為,適合自身供應(yīng)鏈模式的軟件系統(tǒng)作為“必要條件”時也能帶動“充分條件”中的其他條件的逐步完善,最終形成以信息系統(tǒng)為先導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理的全面升級。

來源:阿里巴巴

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