供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢

      供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢

　　(一)以更快的反應(yīng)速度滿足顧客日益?zhèn)�性化的需求

　　隨著市場競爭的激烈，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到能否快速、及時的滿足客戶日益?zhèn)�性化的需求將在很大程度上決定企業(yè)的整體競爭力。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，可以預(yù)見，供應(yīng)鏈中的各個企業(yè)將可以利用物聯(lián)網(wǎng)，增加供應(yīng)鏈的可視性，提高供應(yīng)鏈管理的信息透明度，使資源得到有效利用。以達(dá)到在盡可能小的成本下，更加快速、及時的響應(yīng)客戶的需求，從而提高供應(yīng)鏈整體競爭水平的目的。

　　(二)以更加優(yōu)化的供應(yīng)鏈成員縮小供給庫規(guī)模

　　供應(yīng)鏈成員的類型及數(shù)量是引發(fā)供應(yīng)鏈管理復(fù)雜性的直接原因。如何優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈成員以降低供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性，成為很多企業(yè)思考的重點(diǎn)。通過利用物聯(lián)網(wǎng)可以最大限度的實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員的作業(yè)計劃，從而對供應(yīng)鏈進(jìn)行集成。物聯(lián)網(wǎng)形勢下供應(yīng)鏈管理的高度優(yōu)化還可以保證企業(yè)及時評估合作伙伴，并篩選出符合企業(yè)要求的優(yōu)秀企業(yè)，與其建立統(tǒng)一的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，更好的管理供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，對供應(yīng)鏈進(jìn)行整體監(jiān)控。

　　(三)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)使供應(yīng)鏈管理高度敏捷化和信息化

　　基于物聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)可以將企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的生產(chǎn)活動進(jìn)行整合，通過完成自動化生產(chǎn)線運(yùn)作，實(shí)時了解生產(chǎn)狀況，及時根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)出補(bǔ)貨信息，實(shí)現(xiàn)流水線均衡，使生產(chǎn)變得更加柔性化。供應(yīng)鏈管理的高度敏捷化和集成化可以使得企業(yè)存貨水平，特別是供應(yīng)鏈渠道中的存貨水平不斷降低，資產(chǎn)生產(chǎn)率不斷提高。

　　(四)供應(yīng)鏈管理與質(zhì)量控制的智能化集成

　　供應(yīng)鏈管理涉及許多環(huán)節(jié)，需要環(huán)環(huán)緊扣，與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量。在物聯(lián)網(wǎng)被充分利用到供應(yīng)鏈管理中后。企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識別與跟蹤。通過在各個環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)對貨物的智能化管理。加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制及追蹤，保證企業(yè)能夠提供盡可能高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　(五)以產(chǎn)品服務(wù)化理念創(chuàng)建服務(wù)供應(yīng)鏈

　　許多公司在完善供應(yīng)鏈管理的過程中，把精力集中到了加強(qiáng)資本投入以及采購、物流和生產(chǎn)等上游流程上，卻忽視了客戶滿意度、需求模式的變化等下游流程。面對客戶需求模式的變化，企業(yè)可以充分利用物聯(lián)網(wǎng)，在保證采購、物流和生產(chǎn)等上游流程穩(wěn)定的基礎(chǔ)上。通過有效監(jiān)控商品流動情況，及時讀取客戶需求的變化，實(shí)施基于產(chǎn)品的增值服務(wù)，切實(shí)提高客戶對企業(yè)產(chǎn)品的滿意度和企業(yè)的競爭力。

來源：供應(yīng)鏈中國網(wǎng)