當(dāng)前位置:首頁 > 全部 > 冷鏈運(yùn)輸
再回首 細(xì)談冷鏈物流的“愛恨情仇”還記得小時(shí)候家里根本沒有冰箱、冰柜,想要把吃的存的久一點(diǎn)就只有一個(gè)辦法-地窖。那時(shí)候幾乎人人家里都有一個(gè)地窖,可以讓食物放的更長久,而不至壞掉。隨著科技的發(fā)展才有了冰箱,才有了冷柜。所謂冷鏈物流也是從有了冰箱才開始的,但實(shí)際上只有“冷”,還談不上“鏈”。城際配送只有冷庫、冷藏車。但“鏈”還沒有連起來,談不上真正的全程冷鏈。近一點(diǎn)的地方還可以,像北京可以吃到渤海的帶魚,但要從浙江運(yùn)來就難免成了“臭帶魚”了。 直到2000年左右,“冷鏈”一詞才開始在我國出現(xiàn)。2001年的國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》對(duì)冷鏈進(jìn)行了定義:“保持新鮮食品及冷凍食品等的品質(zhì),使其在從生產(chǎn)到消費(fèi)的過程中,始終處于低溫狀態(tài)的配有專門設(shè)備的物流網(wǎng)絡(luò)!钡词谷绱,“冷鏈”從概念到真正的實(shí)際運(yùn)用還是好幾年之后。冷鏈物流出現(xiàn)后,速凍生鮮產(chǎn)品紛紛占領(lǐng)消費(fèi)市場。天南地北的生鮮產(chǎn)品,依靠全程冷鏈,跨越了時(shí)間和地理的鴻溝,開始在全國、甚至全世界范圍流轉(zhuǎn),讓消費(fèi)者開始有了全新的體驗(yàn),也讓農(nóng)戶、企業(yè)嘗到了甜頭。 但從目前來看,冷鏈發(fā)展的滯后在根本上制約了農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。冷鏈物流中最大的問題就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)。以冷鏈電商的成本為例,2015中國冷鏈物流報(bào)告顯示:國內(nèi)4000家生鮮電商中有95%的電商無法盈利,而很難盈利的原因就出現(xiàn)在運(yùn)輸過程上,冷鏈的成本占到總成本的40%,占銷售額的25%~40%。一輛冷凍冷藏車的價(jià)格是普通車輛價(jià)錢的三倍多,并且冷凍冷藏車要不停地制冷,電費(fèi)以及后期的維修保養(yǎng)等都提高了成本。這讓本就高于普通商品物流成本的冷鏈物流企業(yè)不堪負(fù)重。所以無法解決運(yùn)輸問題,就制約了冷鏈的發(fā)展。 從另一方面來看,運(yùn)輸車輛的配置將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,甚至直接影響消費(fèi)者在食用時(shí)的口感。并且生鮮產(chǎn)品的損耗也是非常高,據(jù)統(tǒng)計(jì)我國平均的生鮮產(chǎn)品損耗達(dá)到30%以上,如果可以把損耗降低到5%,可以為全社會(huì)節(jié)省1000多億元。 這些問題都真實(shí)的擺在我們面前,想要解決這些問題還是需要大家的努力。對(duì)于冷鏈物流的發(fā)展而言,要進(jìn)一步提高行業(yè)認(rèn)識(shí),采取一系列創(chuàng)新性措施,降低冷鏈物流成本、提高冷鏈運(yùn)營效率,從而保證冷鏈?zhǔn)袌銎椒(wěn)運(yùn)行。小編認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)來提高冷鏈效率。 首先,應(yīng)該由政府部門盡快制定相關(guān)法律來對(duì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo),確保冷鏈物流領(lǐng)域的食品安全,并且引導(dǎo)第三方物流有序發(fā)展,如果政府加大力度輔助發(fā)展,我相信很快就會(huì)有質(zhì)的飛躍。其次,企業(yè)應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)的收集,通過數(shù)據(jù)分析清晰地了解需求量、消費(fèi)地、儲(chǔ)存時(shí)間等。這樣更理智的降低成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。還有就是企業(yè)之間應(yīng)該多一些合作和溝通,構(gòu)建公共資源、一體化冷鏈體系,實(shí)現(xiàn)我國冷鏈物流資源的合理配置。只有這樣才能完善我國冷鏈物流體系。 來源:中國智慧農(nóng)業(yè)網(wǎng) 【 關(guān)閉窗口 】 |
全部
訪談對(duì)話
專題論述
專題活動(dòng)
|