十招助參展達到巔峰效益

    ★參展強力沖鋒

    第4式：高手先鋒參展時，企業(yè)應當選派最適合該展會的展臺工作人員。這些人不僅會涉及參展的效果，而且到境外參展時，他們還會涉及到簽證的成功率。有經(jīng)驗顯示，有些選派人員，可能較熟悉業(yè)務，但在英文和接待方面有所欠缺，如此一來不僅會在簽證面試時出現(xiàn)困難，而且在與境外買家溝通時也會有影響。所以，企業(yè)必須選派整個業(yè)務團隊中，綜合素質能力最強、英語水準較高的工作人員。

    第5式：攻其一點參展時，企業(yè)要根據(jù)所參加展會的特點，選擇適合買家的最大優(yōu)勢產品，這對第一次去參展的展商來說尤其重要。比如一家鞋企可能生產女鞋、男鞋、童鞋等，但其女鞋做得最好，所以參展時，展出產品要以女鞋為主，而不是既有女鞋，又有一大堆男鞋、童鞋，這樣會給買家留下“不專業(yè)”的印象。

    第6式：聲勢奪人在參展期間，應當把握展會現(xiàn)場的宣傳機會，制作看板、宣傳資料及小禮品，給采購商留下深刻印象。

    第7式：后勤跟進企業(yè)應做好展期的后勤安排，包括解決工作人員的吃住等生活問題，讓其全身心地投入，也包括與采購商進行第二、三輪洽談的工作等。參展時，后勤安排往往被許多展商忽略，其實參展只是業(yè)務啟動的第一步，后來的溝通才是生意能否做成的關鍵。而且，良好的后勤保障與供應才能一直維持工作團隊的強大戰(zhàn)斗力。

    ★展后全面收網(wǎng)

    第8式：乘勝追擊參展僅是與客戶建立關系的第一步，所以展會結束后，業(yè)務員要趁熱打鐵，做好業(yè)務跟進，最大可能地捕獲訂單。

    第9式：清點戰(zhàn)場展會結束后，相關人員要做好如下工作：展出效果的分析，統(tǒng)計參展的費用，觀眾群體情況的統(tǒng)計分析，主辦者對觀眾問卷的分析，展臺工作人員工作技巧的總結，競爭對手分析，參展行為的媒介反應等。

    第10式：鐵板釘釘對有意向的客戶以及已簽訂的訂單，要做好產品報價、生產安排等工作，做到每一筆業(yè)務都萬無一失。

    選擇高效展會

    判斷一個展會是否值得去參展，企業(yè)應當從多個方面來定奪，其中可分客觀因素及企業(yè)發(fā)展情況�？陀^因素包括展會在行業(yè)中的地位、口碑、國際認可的程度、參展商及買家數(shù)目、規(guī)模及展會歷史等。另外，企業(yè)亦應多加留意個別市場發(fā)展情況，當中包括人手、時間安排、企業(yè)營銷策略、針對歐美客戶特別要求等。同時，競爭對手的動向、展位位置、面積、裝修風格、展臺設計等各信息，亦是企業(yè)應當關注的。

    至于如何利用展會做響品牌等問題，企業(yè)可要求展位的位置安排在較為顯目的區(qū)域，展臺的設計要吸引人，與產品風格一致，并且要做好現(xiàn)場宣傳，方可事半功倍。